税務署の内部事務のセンター化ということで、国税庁からのお知らせを掲示しておきました。納税者の皆様へという文言も有りましたので、周知致します。私たち税理士も間違えないようにしないといけません。

東京の西側の拝島周辺に仕事で行ってきました。日曜日なので、とても混雑していました。本当、東京都は、人が多いです。子供も多く感じがします。緑も多くありましたが、暑いです。みんなどこに行ったんでしょうか？私は、相続税の宅地の現況の確認をしているのに。これが、正しく休日格差です。

日米関税交渉が、不調に終わり、世界で円安基調になっています。更に物価上昇が、有るかも知れません。金利も上げられない状況にあり、経済が悪化するかも知れません。手取り額が、増えないまま、物価だけが上昇して、生活が益々苦しくなってしまいます。これを、スタッグフレーションというようです。参議院選どうなりますかね？あと、１週間です。

国内も海外もM＆Aが、活発に行われています。このM＆Aを仲介する会社が、ビジネスチャンスと考え、たくさん誕生しています。営業の電話も以上に多いです。とにかく競争がし烈です。何か規制しないと大きな問題が、怒ると思います。経営者も昔と違い、簡単に手放す時代です。仲介手数料も多額です。信用出来る仲介会社かしっかり判断しましょう。

本日は、全国一斉に税務署の人事異動の日です。弊所に支部事務局から江東西税務署幹部の異動のお知らせが、メールで届きました。これから１年宜しくお願い致します。全て、電子申告で、税務署に行く用事は、殆どありませんが、税務署との定例会には、参加させて頂きます。電子化がかなり進んでいます。相続税の申告も電子申告で行っています。

事業承継にあたって、分散していた株式をどのようにまとめていくかも重要であります。分散した流れを知っている創業経営者が、元気なうちに諸問題を解決しておきましょう。亡くなった後では、誰もわからないということになってしまう危険性があります。さあ、株式を整理しましょう。なぜ提案するかといえば、この研修に参加して来ました。

経営者の皆様、最近のセミナーの傾向として、財務諸表の理解、そして、経営計画書の作成が、また、増えて来ました。かなり前もその流れがありました。損益計算的思考と財政状態的思考、そして、資金繰りを理解して、経営計画を作成して、会社全体で共有して、会社一丸で目標を達成するのを毎期繰り返して行きます。これは、経営の王道です。もう一度、再考してみましょう。私が、感じるに経営者がこのような事が好きかどうかにかなり因るのではないかと思います。好きな経営者は、どんどん進めて行きます。このようなセミナーもどんどん参加します。

今日は、七夕です。織姫様に願い事をお伝えすると叶うようです。今日は、織姫様は、引っ張りりだこです。彦星様は、その間、何をしているのでしょうか？しかも今日は、トリプルセブンで、縁起が良い？令和７年７月７日で、平成７年７月７日に次いで、２回目の経験です。次のトリプル７の時は、私生きていますかね。織姫様にお願いしてみようかな。他にも願い事が、有りますが、いくつ頼めますか？「はーい、何個でも」と聞こえた感じがします。七夕から牡丹餅が、有りますように？

先週の行政書士の方の勉強会の後の懇親会の席上、私の臨席に偶然開業間もない方が、多く着席されました。皆さん、今後、どのような業務を中心に展開してい行くかの話に集中していました。やはり、これからは相続という意見が多かったです。私に業務上の相談があれば、いつでも言って下さいと伝えました。やはり、初々しくて目が輝いていました。私ももうちょっと頑張ろうかなと思った懇親会でした。若い人の交流で、刺激を頂きました。

今日の税務相談会では、確定申告の直前ではないため、相続の相談が、多かったです。令和７年分の路線価の公開が、有ったかも知れません。皆さん、宅地等の路線価、家屋の固定資産税の評価額の安さにびっくりしていました。きっと時価をいろいろ調べて来たのでしょう。宅地等の価額は、はっきり二極化しています。相談者の多くは、都内の方でした。暑い中、相談会場まで、足を運んで頂き、ありがとうございました。私も大変勉強になりました。